白白要和大家分享好書《全面革新 》
讓我們拋棄過時的成功經驗，再創下一波榮景吧 !!!
這本書當時出版不到一週，立刻贏得美國亞馬遜網路書店讀者5顆星強力推薦！
" 革新可能伴隨著風險，但不革新只連接著毀滅！
為何星巴克、IBM、西南航空能夠浴火重生，
柯達和百視達卻只能眼睜睜看著自己每下愈況？ "
如果你已準備好拋棄過時的、舊有的模式，這本書會成為你擁抱全面革新、
不論是追求企業或是個人成長，開始行動，就不會太晚！
一起來練「全面革新」的「獨孤九劍」：
成功的時刻總是很短暫，其實只有兩個選擇：
不是保持現狀、看著情勢必然惡化，
但是要怎麼做呢？
領導與管理大師詹寧斯率領研究團隊，
忘記舊的自我：採用舊思維只能產生和過去相同的結果。
多方嘗試小規模的創新：
勤儉節約：善於利用現有資源解決問題，並推動改變。
重視人才：如果你想要培養並留住人才，就需要給他們機會，
舉個沒有適時作好轉型的例子百視達公司 ( 1985 年創立，2010 年宣告破產，並結束所有直營門市)。
忽視科技變革、消費者需求改變，和間接的決策失誤等因素，
已經破產的百視達原本可以輕易地動用龐大財力，建立以郵寄流通影碟的副業，
Netflix 把解決「消費者觀賞過程中的痛點」作為重要工作，不僅
另一個競爭對手是紅箱公司（Redb
這種自助式租片機操作很簡單，就像一般自動販賣機一樣，消費者只要按下電影名稱，
其實，這些產業、產品和服務，或許隨著科技日新月異，在「
追根究底，這些被取代的品牌之所以黯然退場，
「科技革新」並非破壞百視達經營的主因，忽略「以消費者為中心」
書中將全面革新的轉型小撇步分享給各位：
全面革新: 企業必須拋棄舊的思維與做法, 才能再創下一波榮景
The Reinventors: How Extraordinary Companies Pursue Radical Continuous Change
作者 ／ 傑森．詹寧斯 Jason Jennings
譯者 ／ 劉道捷
出版社 ／
出版日期 ／ 2013/01/10
商品語言 ／ 中文繁體
裝訂 ／ 平裝
很可惜這本書現已絕版，目前在網路上也買不到了，不過白白透過門路剛好有2本新書可以送給有緣人!
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